各部门经理2021年述职报告

添加时间：2022-01-27 11:06:00 浏览次数：

1月24日上午，在公司会议室召力公司各部门经理述职报告会，会议由钟玉军总监主持，会议上各部门负责人对2021年部门人员管理情况、团队培养情况、项目质量管理、业绩完成情况和2021年存在的不足做了详细的汇报，并对2022年部门运营规划做了详细报告。

贺总听取了所有经理的报告后，对2022年工作重点做了全面部署并做出以下几点要求：1、提高服务质量，各部门要有意识改进提高项目质量，努力提高业务技术水平，满足客户需求；2、加强团队建设管理，各部门要加强团队凝聚力建设，达成新员工稳定并快速成长的目标；3、提升带队人员综合素质，加强学习沟通能力、团队管理水平；4、效益、效率，探索高效益、高效率的项目管理能力经验。

会后各部门经理对2022年信心十足、大家纷纷表示一定超额圆满完成2022年的工作任务。

咨询二部吴习文

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