年度部门经理总结会议

添加时间：2024-01-31 22:37:00 浏览次数：

2024年1月31日，在公司37楼会议室召开了部门经理年度总结会，贺总、廖总等公司管理层出席会议。咨询体系各部门、审计体系各部门、决算审计部、驻点业务部、综合财务部、战略市场部、技术质量中心经理参加会议并作述职报告。

各部门经理从以下几个方面对部门履职情况进行总结述职：1.2023年岗位履职情况概要；2.部门工作亮点及推广建议；3.部门工作难点不足及优化措施建议；4.2024年部门工作主要思路、重点、措施;5.对公司建言献策；6.其他个人认为需要阐述或反馈沟通的内容。

公司管理层对各位经理的汇报进行了点评，他们对各部门取得的成绩表示了充分的认可与肯定。同时，也针对各部门存在的问题和不足之处提出了中肯而富有建设性的优化改进意见，强调要在成绩面前保持清醒头脑，在困难面前展现坚韧毅力。

最后，贺总作了总结性发言，并对2024年各项工作重点做了全面部署，提出了以下几点要求： 一是保持核心竞争力，在技术上真抓实干，努力提高业务技术水平，提升客户服务满意度，保持行业内的领先地位；二是强调中天浩人的责任担当与奉献精神，化解畏难情绪，传承优良传统，继续保持工作的热爱与激情；三是加强各部门内部管理，严格按公司制度执行考核，降本增效；四是各部门要切实提高效益与效率，以实际行动推动公司在新的一年里实现更高质量的发展。

咨询二部 吴习文